Escuela Secundaria TĆ©cnica Central Montco
Para las artes, las ciencias y la tecnologĆa
ComitƩs asesores ocupacionales
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Los comitĆ©s asesores ocupacionales se organizan para brindar asesoramiento especĆfico para un Ć”rea ocupacional Ćŗnica, como la carpinterĆa. El propĆ³sito principal de un comitĆ© asesor ocupacional es fortalecer los programas de educaciĆ³n profesional y tĆ©cnica al hacer recomendaciones para mejorar el programa y brindar asistencia tĆ©cnica para asegurar el contenido curricular mĆ”s actualizado y las aplicaciones apropiadas de la tecnologĆa.
Los comitĆ©s asesores son un vĆnculo vital entre el programa de educaciĆ³n profesional y tĆ©cnica y las empresas y la industria. AdemĆ”s de los requisitos estatales para establecer comitĆ©s asesores, los administradores profesionales y tĆ©cnicos, los maestros y los ciudadanos reconocen el valor de la participaciĆ³n comunitaria en la discusiĆ³n de temas de educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional.
Los comitĆ©s asesores ayudan a asegurar la relevancia del programa de educaciĆ³n profesional y tĆ©cnica para la comunidad y aumentan la conciencia pĆŗblica del programa. Los miembros del comitĆ© que representan a empresas, industrias, trabajadores y el pĆŗblico en general aportan una perspectiva Ćŗnica a los programas de educaciĆ³n y capacitaciĆ³n. Proporcionan un punto de vista invaluable para el programa de educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional.
Debe enfatizarse que los comitĆ©s asesores tienen Ćŗnicamente una capacidad consultiva. No tienen autoridad administrativa o de gobierno. Sin embargo, su trabajo es importante para el funcionamiento eficaz del programa de educaciĆ³n profesional y tĆ©cnica. Los programas de educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional que tienen una asociaciĆ³n cercana y funcionan en cooperaciĆ³n con un comitĆ© asesor generalmente son mĆ”s exitosos que aquellos que no tienen dicha asociaciĆ³n La regulaciĆ³n de la Junta de EducaciĆ³n del Estado de Pensilvania que rige la EducaciĆ³n TĆ©cnica y Profesional, CapĆtulo 4 - EstĆ”ndares AcadĆ©micos y EvaluaciĆ³n, requiere el establecimiento de comitĆ©s asesores locales y comitĆ©s asesores ocupacionales como condiciĆ³n para la aprobaciĆ³n del programa de educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional por parte del Departamento de EducaciĆ³n de Pensilvania.
Actividades de OAC:
Aunque los miembros del comitĆ© no tienen autoridad legislativa o administrativa, el comitĆ© asesor debe mejorar el programa educativo y convertirse en una fuerza vital y positiva para la educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional. El tiempo y la energĆa que brinda el comitĆ© asesor ayudan a aumentar el reconocimiento de los miembros del comitĆ© sobre el programa tĆ©cnico y profesional y aumentan el conocimiento de los maestros y administradores sobre el mercado laboral, las necesidades de los empleadores y las oportunidades de la comunidad. El comitĆ© asesor ocupacional tiene varios objetivos principales:
ā¢ Brindar recomendaciones para actualizar, modificar, expandir y mejorar la calidad del programa ocupacional
ā¢ Apoyar y fortalecer la relaciĆ³n entre las empresas, la industria, la comunidad y la educaciĆ³n.
ā¢ Hacer recomendaciones para fortalecer y expandir el plan de estudios y brindar asistencia para implementar estas recomendaciones.
ā¢ Articular las metas y objetivos a largo plazo del programa ocupacional a los padres, empleadores y la comunidad.
ā¢ Ayudar a identificar necesidades, determinar prioridades y revisar y evaluar el plan de estudios
Para lograr estos objetivos, los miembros pueden brindar servicios valiosos en Ć”reas tales como reclutamiento y colocaciĆ³n de estudiantes, desarrollo de planes de estudios, instalaciones y equipos, desarrollo del personal, relaciones pĆŗblicas, necesidades de la comunidad, apoyo legislativo y financiero, y organizaciones de estudiantes profesionales y tĆ©cnicos (CTSO). apoyo. A continuaciĆ³n se muestran las actividades sugeridas para cada una de estas Ć”reas:
Reclutamiento de estudiantes
Hablar en reuniones de orientaciĆ³n estudiantil
Participar en ferias de carreras escolares y comunitarias
Ayudar a realizar eventos que reconozcan a estudiantes, empleadores u otras personas activas en la ocupaciĆ³n.
Ayudar en el desarrollo de criterios de admisiĆ³n para el programa ocupacional.
ColocaciĆ³n de estudiantes
Identificar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para competir en el mercado laboral.
Identificar estaciones de formaciĆ³n para estudiantes y actividades curriculares especĆficas.
Revisar y modificar los planes de formaciĆ³n de forma periĆ³dica.
Colocar a los estudiantes en trabajos de medio tiempo durante el aƱo escolar o los meses de verano
Realizar entrevistas simuladas con los estudiantes
Participar en exĆ”menes de licencia / certificaciĆ³n
Ayude a los graduados del programa a conseguir trabajos
Desarrollar acuerdos de articulaciĆ³n entre la carrera secundaria y las instituciones de educaciĆ³n / formaciĆ³n tĆ©cnica y postsecundaria.
Brindar oportunidades de aprendizaje basadas en el trabajo para ayudar en la transiciĆ³n de la escuela al trabajo.
Desarrollo curricular
Revisar la filosofĆa del programa ocupacional, la declaraciĆ³n de misiĆ³n y los objetivos.
Asegurar que el plan de estudios, el contenido del curso, las competencias de los estudiantes y los procedimientos de seguridad cumplan con los estƔndares actuales de la industria.
Revisar y actualizar los estƔndares de desempeƱo de los estudiantes.
Recomendar modificaciones del plan de estudios u ofertas de cursos nuevos segĆŗn sea necesario
Participar en evaluaciones realizadas por agencias externas.
Informar a los profesores sobre nuevos mĆ©todos, procedimientos, productos y tecnologĆas en el lugar de trabajo.
Dar presentaciones / demostraciones en el aula
Promover las visitas de los estudiantes a los lugares de trabajo de la comunidad.
Proporcionar suministros (como materias primas, productos terminados, grĆ”ficos o carteles) para fines educativos o de exhibiciĆ³n.
Asistir en experiencias de observaciĆ³n y dĆas de observaciĆ³n profesional.
Promover a los graduados calificados del programa como candidatos para la educaciĆ³n superior.
Evaluar el desempeƱo de los estudiantes en pruebas de habilidad (por ejemplo, NOCTI)
Evaluar el desempeƱo estudiantil de las habilidades SCANS
Instalaciones y equipos
Identificar las necesidades de instalaciones y equipos
Ayuda para obtener el equipo y los suministros necesarios en prƩstamo o a precios especiales
Personal de desarrollo
Ofrecer programas de formaciĆ³n especializada para profesores
Identificar personas de recursos comunitarios para ayudar a los maestros tƩcnicos y de carrera en el aula
Fomentar la comunicaciĆ³n entre maestros y empleadores para establecer relaciones de cooperaciĆ³n entre la educaciĆ³n y la industria.
Ayudar a los maestros a encontrar un empleo de verano relacionado con su tarea docente.
Brindar oportunidades de pasantĆas, observaciĆ³n laboral o actividades de educaciĆ³n profesional en la industria para maestros tĆ©cnicos y profesionales.
Relaciones pĆŗblicas
Fomentar la comunicaciĆ³n positiva entre la escuela y la comunidad.
Distribuir informaciĆ³n que describe el programa ocupacional.
Comunicarse con las juntas de educaciĆ³n locales sobre el impacto del programa ocupacional en la comunidad.
Recomendar formas efectivas de comunicarse con los padres y proporcionar informaciĆ³n sobre el programa ocupacional y las oportunidades profesionales relacionadas.
Desarrollar anuncios de servicio pĆŗblico para informar a la comunidad sobre el programa.
Publique informaciĆ³n en tableros de anuncios, envĆe artĆculos de noticias a los medios locales y coloque folletos en sobres de papel que anuncien las oportunidades educativas del programa.
Recomendar pĆŗblicamente a empresas, empleadores, sindicatos u otras organizaciones que realicen contribuciones / donaciones significativas al programa ocupacional / estudiantes.
Necesidades de la comunidad
Evaluar el interĆ©s de los estudiantes y el apoyo de la comunidad para la educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional.
Identificar las necesidades econĆ³micas y laborales de la comunidad.
Evaluar el programa con respecto a los requisitos del empleador y los logros de habilidades individuales de los graduados.
Realizar encuestas para identificar las necesidades actuales y anticipadas del empleador y la disponibilidad laboral
Representar a la comunidad empresarial en el proceso de planificaciĆ³n estratĆ©gica ParticipaciĆ³n legislativa y financiera
Apoyar la adopciĆ³n e implementaciĆ³n de la legislaciĆ³n estatal y federal para fortalecer la educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional.
Establecer becas u otra asistencia financiera para graduados destacados que deseen continuar su educaciĆ³n / capacitaciĆ³n.
Revisar y recomendar solicitudes de presupuesto para equipos y suministros ParticipaciĆ³n de la OrganizaciĆ³n de Estudiantes TĆ©cnicos y Profesionales (CTSO)
Apoyar los esfuerzos de las organizaciones estudiantiles profesionales y tƩcnicas.
Revisar los criterios para concursos y premios estudiantiles
Concursos de jueces organizados por organizaciones de estudiantes profesionales y tƩcnicos
Premios seguros o donaciones de equipos para concursos
Asistir a eventos especiales de educaciĆ³n tĆ©cnica y profesional